重庆夜场招聘:夜场想获得领导赏识先掌握这套工作流程

夜场如何才能获得领导的赏识?这是我最近这段时间听得最多的问题。

众所周知,作为一名夜场人士来讲,想要更好的升职加薪,离不开最重要的一点,那就是领导的赏识。所谓,千里马常有,而伯乐不常有。

我有一位做夜场行业的朋友,他其实非常有本事,曾经帮助过多家夜场企业做过营销、策划等,做出过很不错的成绩。后来,因为个人原因,他选择了离职,出于对夜场行业的热爱,两年之后他再次选择了这个行业。

他入职了一家正在发展中的夜场公司,老板是一位缺少主见且对夜场行业并不了解的门外汉。朋友曾多次给老板建议做餐饮的一些基本方法,却迟迟不得老板的采纳,因为不得老板赏识与重用,他愤然的选择了离职。大概半年之后,这家新开的夜场公司倒闭。

以朋友为例,他有本事,想要在夜场行业做出一番成就,却没能遇到一位识人的伯乐,遇到这类似的情况,果断选择离职就是最好的做法,不浪费时间,也不浪费表情。

重庆夜场招聘:夜场想获得领导赏识先掌握这套工作流程

在工作中,若你遇到的领导是一位明智的伯乐,想要得到对方的赏识,请掌握这套科学的工作流程:

一、接受工作只问标准,明确工作的目标,不走弯路,不抱怨

之前我有这样一位下属,我每次给他指派工作任务的时候,他从来不会问指标与目标,只管埋头苦干。

每次验收工作任务之时,总会出现不同的瑕疵,我之所以不直接告诉他工作指标,是因为想让他多走点弯路从而吸取经验与教训。他却不以为然,工作不合格,总喜欢抱怨而不懂得如何去寻找正确的方法。

作为下属来讲,想要得到领导的认可,在接受领导安排的工作之时,一定要询问领导工作的标准与工作的目标。这样,你才能更好地按照标准与目标去完成工作任务,自然而然,工作的成绩满意度也就越高。

二、发现问题必带方案,帮领导解决问题,而不是抛问题给领导

作为夜场人士,一定要记住这一点定律:领导请你是为了解决问题,而非是制造问题,若你只懂得制造问题,那么你本身就是个问题。

因此,在工作之时,一定不要将问题抛给领导,这样会显得你很无能。我有一位同事之前就是如此,他有一定的工作能力,领导对他的印象也比较好,后来因为经常给领导制造问题而不懂得提出解决方案,所以被领导请退。

作为夜场人士,若你发现属于你工作范畴之内的问题,向领导汇报之时,一定要附带解决方案,即便你的解决方案很差。你要记住,你是帮领导解决问题,而不是将问题抛给领导。

三、汇报工作突出成果,先汇报自己的工作成果,再择机诉说过程和苦劳

汇报问题是门艺术,我见过很多同事汇报问题的时候先汇报自己的过程和苦劳,以此来博得领导的认可与同情。实际上这是一个错误的做法,领导通常只认工作结果,没有满意的结果,即便过程再艰辛,领导也会不以为然。

因此,汇报工作之时,要讲究方法,先汇报工作结果。工作结果令领导满意之后,可以适当提一下过程与苦劳,这样做领导才会倾听你的付出,才能更好地让领导认可你。

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